这是一套可复用的工作方法，不是已验证的客户成效报告。
先明确买家在问什么
围绕规格、市场可售性、配送与退换条件收集自然问题。区分品牌词、品类推荐和产品对比，记录语言、地区与使用场景。
建立基线
在明确的模型与检索设置下保存原始回答、时间、提及、推荐和实际引用。单次缺席不能代表所有用户的体验。
准备可核查的内容
把已确认的产品事实放在稳定页面，注明适用范围、更新日期和来源。针对缺失的选型理由补充指南，并保留与原问题的关联。发布前由事实负责人核对。
复测与判断
使用冻结问题集和可比设置复测，分别观察信息纠错、提及、推荐和引用。业务转化需独立的归因口径，不能从推荐率变化推导因果关系。